Xbox выбирает новый курс: вот четыре приоритета компании на будущее

Xbox вступает в новый этап развития. После увольнения нескольких тысяч сотрудников, выделения четырёх студий в отдельные компании и масштабной корпоративной реструктуризации генеральный директор Xbox Аша Шарма обозначила стратегические приоритеты компании на ближайшие годы. Эта информация поступила из внутреннего меморандума, который, по утверждению издания The Verge, удалось получить в его распоряжение.

Краткосрочная цель четко сформулирована: к концу 2027 финансового года Microsoft, который завершится в июне следующего года, Xbox намеревается вернуться к росту как по количеству игроков, так и по выручке. В то же время компания стремится вернуть рентабельность на уровень, соответствующий средним показателям отрасли. Для достижения этой цели Microsoft сосредоточивается на четырёх стратегических направлениях, известных под общим названием «Четыре C»: Core (основа), Content (контент), Creation (создание) и Connection (взаимодействие).

На данный момент новая стратегия встретила значительный скептицизм на Reddit. Многие пользователи считают эти четыре приоритета не более чем корпоративными лозунгами и сомневаются, что столь амбициозные цели могут быть достигнуты с учётом недавних сокращений и предыдущих результатов Xbox. Особенно резкой критике подверглось запланированное расширение Minecraft: многие пользователи опасаются, что в первую очередь это приведет к более агрессивной монетизации. Хотя возобновленное внимание к консолям получило некоторую поддержку, общее настроение в сообществе остается сдержанным.

1. Основная направленность: укрепление позиций консоли и платформы

По словам Шармы, консоль Xbox по-прежнему будет служить основой бренда. На её долю по-прежнему приходится наибольшая часть выручки Xbox. Game Pass, Windows, облачные игры и операционная система Xbox призваны дополнять консоль, помогая при этом Microsoft охватить больше игроков и разработчиков. В соответствии с этим новым акцентом на консоли Microsoft, по-видимому, также уделяет больше внимания эксклюзивности. Игры «Gears of War: E-Day» и «Clockwork Revolution» запланированы как эксклюзивные проекты для консоли Xbox, и, по имеющимся данным, аналогичные решения уже находятся в стадии подготовки.

2. Контент: превращение игр в глобальные франшизы

Microsoft планирует увеличить инвестиции в преобразование успешных игр в долгосрочные, всемирно признанные франшизы. Для достижения этой цели компания намерена более целенаправленно сосредоточить усилия своих студий на крупнейших существующих интеллектуальных собственностях и наиболее перспективных новых идеях. Вместо того чтобы просто выпускать отдельные игры, Microsoft стремится разработать долгосрочные планы развития для своих основных франшиз. Одним из примеров является продолжающееся расширение вселенной Fallout, включая телесериал на Amazon, новый контент для Fallout 76 и долгосрочные планы по выпуску пятой части основной серии.

3. Творчество: превращение Minecraft в платформу для авторов

Microsoft стремится позиционировать Minecraft не просто как игру. По аналогии с Roblox или Fortnite компания намерена превратить этот феномен в жанре «песочницы» в более широкую экосистему, в которой авторы смогут создавать, публиковать и, возможно, монетизировать собственный контент. Согласно меморандуму, Microsoft планирует инвестировать в Minecraft больше средств, чем когда-либо ранее. Однако в документе не уточняется, какие именно новые функции или бизнес-модели в конечном итоге будут реализованы в рамках этой стратегии.

4. Взаимосвязь: расширение франшиз Xbox за пределы игровой индустрии

Четвёртый приоритет сосредоточен на расширении крупнейших франшиз Xbox за пределы традиционных видеоигр. Microsoft планирует реализовывать долгосрочные стратегии развития франшиз, охватывающие фильмы, телесериалы, сувенирную продукцию, спонсорство и мероприятия с живым участием. Xbox также намеревается налаживать новые международные партнёрские отношения, при этом Китай особо выделен в качестве важного рынка.